Выпускники – победители конкурса студенческих грантов: Валерия Рыбалкина

26 июня 2023

В качестве поздравления выпускникам 2023 года Эндаумент представляет серию публикаций кратких интервью с выпускниками бакалавриата и магистратуры – победителями конкурса студенческих грантов.

Наша первая героиня – Валерия Рыбалкина (4курс, бакалавриат МЭО).

Привет! Меня зовут Лера, и в этом году я заканчиваю бакалавриват факультета МЭО. Меня попросили рассказать о проекте, который стал победителем конкурса грантов Эндаумента, но на самом деле этот проект начался сильно раньше, чем попал в условный шорт-лист.

Я работаю в Бизнес-клубе МГИМО 4 года с осени самого первого курса и несмотря на то, что у меня были две попытки куда-то сбежать, Бизнес-клуб меня никак не отпускает.

Я начинала с позиции дизайнера, потом перешла в СММ-менеджмент, на втором курсе стала ИО руководителя, а потом на третьем мы пришли с Сашей Филипчиком и Артемом Марковым, наверное, не будет слишком гордым сказать, и возродили клуб после ковида. С тех пор были тремя несменными членами руководящего совета.

В конце третьего курса я ушла на позицию стратегического консультанта (когда количество сотрудников 80 человек и у вас теперь не один клуб, а 3,5, кто-то должен заниматься стратегией и фасилитацией) и как-то случайно сначала подключилась как куратор форума MGIMO Business Spring, а потом стала руководить всеми происходящими процессами.

После получения гранта Эндаумента, по моим ощущениям, наша команда выросла еще на несколько человек. Коллеги из Фонда подключились, напрямую помогая с кучей документов, КП (коммерческие предложения), письмами спикерам, бронированием аудиторий, и этот список может занять, в целом, весь объем текста, который меня попросили написать.

Я бы сказала, что это был непростой проект. На то есть несколько причин, важных лично для меня: очень большая команда в подчинении, некоммерческая деятельность, которая часто оказывается сложнее, чем коммерческая, параллельная работа на 30 часов в неделю и, к тому же, выпускной год. Было сложно, но зато теперь, я надеюсь, что поднимать весь список документов и простраивать процессы работы следующему поколению руководителей и менеджеров Бизнес-клуба будет в несколько раз проще и быстрее.

Меня попросили написать, какие бы я проекты поддержала, будучи попечителем МГИМО, и здесь, на мой взгляд, важны несколько критериев: масштабность, виральность, продуманный проектный план и наличие ресурсов команды. Проект должен быть масштабным и насущным при этом, скорее всего, для того чтобы он прошел хорошо, у ребят должен быть хороший стратег и человеческие ресурсы для реализации.

В какой области поддерживать проекты? В целом, я думаю, не очень принципиально, главное, чтобы от них горели глаза, как у создателей, так и у целевой аудитории.